全市靜默管理期間,各部門“居家不停工”
全市靜默管理期間,各部門“居家不停工”,我司多次召開(kāi)集體“線上”會(huì)議,對(duì)當前面(miàn)臨業務停止做了分析,同時加強内部管理,針對(duì)目前公司管理制度的不足展開(kāi)讨論、修改和進(jìn)一步完善,建立健全企業管理機制。各片區也單獨召開(kāi)線上會(huì)議,“公司統籌安排,把握方向(xiàng)”針對(duì)各片區存在的難題、提出相應的解決措施、以及複工複産後(hòu)會(huì)面(miàn)臨的問題做預判。爲了能(néng)夠在複工複産後(hòu)第一時間能(néng)快速順利有序的開(kāi)展工作,將(jiāng)疫情的影響損失到最低。